[摘要]网络时代下，新的组织现象和组织形式不断涌现，有必要通过对新组织形成的动因、遵循的基本导向、新组织的各种形式等问题综合剖析以揭示新组织的价值创造过程及其本质。国内外近50年来关于新组织的研究提出，以互联网为核心的计算机通信技术带来的技术变革、认知转变和企业应变催生了新组织的出现；新组织的形成遵循知识创造、协作创新和角色重构三个基本导向；新组织形式的“相对新颖性”包括新结构、新主体、新形态和新要素四个方面，构成新组织的“四维”形式。新组织的价值创造过程本质上是由技术变革引发组织形式变化，进而导致组织能力提高形成的。对比科层组织与新组织的组织范式以及各种形式发现，利用新组织形式的多样、灵活、非理性特征对科层制组织架构进行适时调整，是科层组织演化、避免科层陷阱的重要方式。

[关键词]新组织； “四维”形式；科层与网络平衡；相对新颖性；组织边界；网络时代

[作者简介]孟韬，博士，东北财经大学国际商学院教授、博士生导师，研究方向为网络组织、营销管理；赵非非（通讯作者），东北财经大学工商管理学院博士研究生，研究方向为组织变革、创新管理和网络组织；董政，东北财经大学工商管理学院博士研究生，研究方向为网络组织。

[引用方式]孟韬, 赵非非, 董政. 网络时代的新组织形成与“四维”形式研究[J]. 产经评论, 2021, 12(1): 28-43.