[摘要]制造业服务化是产业融合式发展和高端化转型的重要方向，对企业提升全球价值链的分工地位意义重大。然而，家族控制类型企业由于社会情感财富等特殊偏好的存在，出现服务化转型动力不足的情况。以家族企业的海外投资为契机，利用2009—2019年家族企业动态面板数据，实证检验海外投资行为是否有助于家族企业在服务化战略上去除家族化经营的负向影响。结果显示：家族企业海外投资强度和广度显著提升了服务化水平，且海外投资强度的促进作用更大。机制检验发现，制度同构压力中的三个具体层面即强制性同构、模仿性同构、规范性同构均正向调节家族企业海外投资与服务化水平之间的关系。异质性检验发现，对发达经济体的海外投资实现的服务化效应比对发展中经济体更为显著，且仅创业型家族企业从中获取了服务化收益；家族企业通过海外投资会对嵌入式服务化和生产导向型服务化产生更高的偏好。由此可见，海外制度环境嵌入对于家族企业实施服务化具有助推作用，家族企业去家族化经营和现代化转型的路径设计应充分发挥海外投资的引领作用，将制度压力视作家族企业发展的外生动力，以兼收并蓄的理念推动家族经营的规范化和决策的程序化。

[关键词]家族企业；海外投资；服务化转型；制度同构

[作者简介]肖挺，博士，江西财经大学数字经济学院教授、博士生导师，研究方向：数字贸易；叶浩，江西财经大学国际经济与政治学院博士研究生，研究方向：国际贸易。

[引用方式]肖挺，叶浩. 海外市场投资能否促进家族企业治理结构改革——基于制造业服务化的理论视角[J]. 产经评论, 2025, 16(5): 91-109.